Menu

Оптимизация бизнес-процессов

0 Comment

Узнай как страхи, замшелые убеждения, стереотипы, и прочие"глюки" не дают человеку стать богатым, и самое важное - как можно убрать их из"мозгов" навсегда. Это нечто, что тебе ни за что не расскажет ни один бизнес-тренер (просто потому, что не знает). Кликни здесь, если хочешь получить бесплатную книгу.

Классификация бизнес-процессов на предприятии важна по нескольким причинам: Необходимо хорошее понимание руководством того, какие процессы реально происходят на предприятии и зачем они требуются. Потребуется выстраивание всех бизнес-процессов в гибкую систему, чтобы они не дублировали друг друга, и одновременно с тем не было никаких аспектов деятельности предприятия, не охваченных никакими бизнес-процессами. В целом все бизнес-процессы компании направлены на то, чтобы, во-первых, производить ценности для клиентов товары, услуги , а во-вторых, поддерживать собственную деятельность, оптимизироваться и развиваться. Знание того, какими конкретно бывают бизнес-процессы и на какие типы они делятся, может помочь разобраться с тем, правильно ли выстроена их система на вашем предприятии и нет ли каких-либо недоработок. Внешние и внутренние бизнес-процессы Под внутренними понимаются те, которые протекают исключительно внутри компании. Если бизнес-процесс подразумевает взаимодействие с клиентом или с другой организацией поставщики материалов или аутсорсинговых услуг, государственные органы , то он уже не может считаться внутренним.

Ваш -адрес н.

Карта основных бизнес процессов Карта основных бизнес процессов инегратора систем контроля транспорта По итогам обсуждения, был оставлен один продукт — система контроля транспорта и расхода топлива. Продукт включает в себя как само оборудование, его монтаж и настройку, так и оказание телематических услуг — предоставление данных работы системы. Всех клиентов мы так же объединили в одну группу — компании, имеющие собственный автопарк.

К примеру, в компании существует бизнес-процесс транспортировка. диспетчеризацией транспорта, а также за ресурсы, использованные для всего.

Содержат краткое содержание разделов дисциплины, рекомендации по выполнению письменной работы рубежного контроля , вопросы для подготовки к зачету, список рекомендуемой литературы. В учебном курсе с системных позиций рассматриваются теоретические основы операционных бизнес-процессов на ВТ, функциями и модели. Содержит материал, позволяющий проводить обучение, дает теоретическую основу предмета и определяет теоретические вопросы по курсу предмета к итоговому контролю знаний.

Структура предприятий воздушного транспорта в РФ Функциональный подход к управлению организацией далеко не всегда является эффективным. Одним из средств координации деятельности является 4 4 процессное управление, комплексное применение передовых методов и программных продуктов для управления бизнес-процессами. Управлять бизнеспроцессами в системе менеджмента это значит прилагать определенные усилия воздействия на процесс для достижения им определенных целей.

Не потеряй единственный шанс выяснить, что реально необходимо для материального успеха. Нажми здесь, чтобы прочесть.

На многих предприятиях воздушного транспорта во всем мире осуществляется переход от функциональной организации производства к процессной.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности, в т. Транспорт представляет собой промежуточное звено между производством и потреблением продукции и является неотъемлемым элементом процесса распределения товаров. Участвуя в этом процессе, транспорт изменяет стоимость товара на величину транспортных издержек, основными из которых являются затраты непосредственно на перемещение груза и начально-конечные операции. Если стоимость перемещения груза на определенное расстояние определяется в основном технологическими особенностями используемого вида транспорта, то на стоимость начально-конечных операций оказывает влияние множество разнородных факторов, учет которых определяет качество бизнес-процессов в организациях железнодорожного транспорта.

Оптимизация затрат на начально-конечные операции наиболее важна для тех видов транспорта, у которых доля этих затрат в общей сумме затрат на перевозки наиболее велика — морской, речной и железнодорожный транспорт. Вопросы моделирования в управлении бизнес-процессами в транспортных системах изучались на протяжении последних 70 лет как в нашей стране, так и зарубежом.

Выявить общую картину структуры бизнес-процессов организации, зафиксировать функции . компании/влияют на функционирование отдела/ не значительны,. • зависят от . транспортных средств, расчеты с поставщиками). 2.

О программе Скачать Клиенты Поддержка Партнеры Контакты Система управления задачами транспортных и логистических компаний На сегодняшний день логистические и транспортные компании предъявляют повышенные требования к используемому программному обеспечению, потому что качество их услуг напрямую зависит от правильного выбора программных средств для отслеживания доставки грузов.

Именно поэтому для их работы необходимо выбирать такую систему управления задачами и бизнес-процессами, которая могла бы оптимально приспособиться под их условия работы, не только упрощая их, но и одновременно позволяя сотрудникам такой компании намного качественнее выполнять свои обязанности. Особенности информационной системы управления для транспортных и логистических компаний Информационная система управления позволяет в кратчайшие сроки создавать цепочку задач, которые должен выполнять тот или иной сотрудник, позволяя также объединить различные задачи их в один проект по доставке какого-либо груза или документации.

При этом, каждый сотрудник отвечает строго за свою часть работы и должен выполнить ее в строго установленный срок. Благодаря такому принципу работы, можно проследить весь путь любого груза и узнать на каком именно этапе пересылки случались сбои. Система управления задачами может вовремя пресекать случаи недобросовестного отношения к выполнению своих обязанностей. При этом, программа должна иметь удобный интерфейс, не создающий неудобств даже для тех пользователей, которые видят ее впервые.

Удобство отслеживания своего груза, а также возможность работы в своем личном кабинете пользовательском значительно повышает лояльность клиента к логистической компании, а благодаря модулю оценки качества услуг обеспечивается дальнейшее сотрудничество.

Описание бизнес-процессов при внедрении

Описывать бизнес-процессы можно разными способами, есть масса различных методик и форматов. Некоторые люди тратят уйму времени на то, чтобы все эти форматы изучить, изобретают все новые и новые, пишут огромное количество теоретических материалов на данную тему, придумывают множество программных инструментов, хотя далеко не у каждого из них есть практический опыт применения этих знаний.

Так для чего все-таки нужно описывать бизнес-процессы, и какая может быть практическая польза от их разработки и внедрения для реального бизнеса?

Автоматизация бизнес-процессов — потенциал для транспортных предприятий. Илья Князев, генеральный директор ПСС Вопросы необходимости.

Главная Результативное управление Управление бизнес-процессами компании Управление бизнес-процессами компании В любой организации существует один из трех возможных способов описания бизнеса. Это функциональный, процессный и объектный способы. В рамках нашей книги мы рассмотрим функциональный и процессный способы описания бизнеса. Функциональное описание достаточно традиционно и оно хорошо гармонирует с иерархичной структурой организации.

Функции организации можно представить в виде полос, которые разрезают организацию сверху до низу, объединяя отдельные функции деятельности в функциональные подразделения —бухгалтерия, транспортный отдел и т. В то же время процессы организации являются горизонтальным сечением деятельности компании, пересекая границы функциональных подразделений, обеспечивая разрушение барьеров между подразделениями и объединяя границы определенной деятельности в бизнес-процессы компании.

Для того, чтобы понять различие между функциональным и процессным подходом мы можем рассмотреть пример, который проиллюстрирует это.

Материалы по теме: Бизнес-процессы

Поводом для проведения анализа, как правило, является конкурентное положение компании на рынке. Индикаторами фактической ситуации могут служить: Названные индикаторы относятся, преимущественно, к ключевым процессам. Однако это не означает, что все исследование должно быть сосредоточено исключительно на них. Больший результат приносит анализ всех видов бизнес-процессов - ключевых, управленческих, поддерживающих.

При исследовании процессов управления.

Техническое обслуживание и ремонты обеспечивают поддержку основной деятельности предприятия и связаны со значительными затратами материальных и трудовых ресурсов. Поэтому выбор правильной стратегии организации этой деятельности и формирование соответствующих бизнес-процессов в значительной мере влияют на финансовые результаты бизнеса в целом. Стратегии ремонта Каждое предприятие старается найти оптимальные решения для организации своего бизнеса, чтобы меньше тратить и больше зарабатывать.

В значительной степени достижение этой цели определяется выбранной стратегией управления ремонтами и техническим обслуживанием ТО имеющегося у предприятия оборудования. Среди возможных и применяемых стратегий управления ремонтами различают: Сущность стратегии регламентированного ремонта заключается в том, что ремонт выполняется с периодичностью и в объеме, установленном в эксплуатационной документации независимо от технического состояния составных частей оборудования в момент начала ремонта.

Стратегия применяется для обеспечения ремонта оборудования, эксплуатация которого связана с повышенной опасностью для обслуживающего персонала, в том числе оборудования, подконтрольного органам Ростехнадзора. Сущность стратегии ремонта по техническому состоянию заключается в том, что контроль технического состояния выполняется с периодичностью и в объеме, установленном в нормативно-технической документации, а момент начала ремонта и объем восстановления определяется техническим состоянием составных частей оборудования.

По решению руководства предприятия часть оборудования может быть переведена на ремонт по техническому состоянию. Перечень такого оборудования составляется руководителем подразделения, согласовывается главным механиком предприятия и утверждается главным инженером. Сущность стратегии ремонта по потребности заключается в том, что ремонт оборудования производится только в случае отказа или повреждения составных частей оборудования.

Она частично реализуется в форме внеплановых ремонтов после отказов. Сущность смешанной стратегии ремонта заключается в том, что ремонт выполняется с периодичностью, установленной в нормативно-технической документации, а объем операций восстановления формируется на основе требований эксплуатационной документации с учетом технического состояния основных частей оборудования. На основании этой стратегии обеспечивается ремонт всего остального основного и неосновного оборудования предприятия.

Автоматизация бизнес процессов

В широком смысле информационные системы присутствуют сегодня на любом предприятии. Они могут различаться по функциональным возможностям от систем, основанных на ручной технологии обработки информации и бумажном документообороте, до современных облачных решений. Вопрос, на каком варианте информационной системы остановить свой выбор, является основным в процессе выбора возможностей систем автоматизации.

Информационная система ТТК определяла общие показатели работы компании без необходимой детализации по важным эксплуатационным и оперативным показателям.

получение прибыли. клиентами являются основные бизнес-процессы; .. Производственные подразделения: Управление транспорта э/э, Отделения;.

финансы Транспорт и логистика предлагает как готовые решения, так и заказные разработки для отрасли транспорта и логистики. Среди прочего, нами был выполнен большой объем работ в области миграции на новые платформы, а также по автоматизации бизнес-процессов, таких как документооборот, грузоперевозки, ремонтные работы, платежные системы, системы управления финансовой отчетностью и персоналом.

Однако есть и отличия. объединила в единую сеть пункты продаж и пополнения электронных транспортных карт, валидаторы бесконтактных смарт-карт и одноразовых билетов, терминалы контролеров, бортовые компьюторы, другое оборудование и ПО. Вся информация стекается в процессинговый центр, что позволяет органу управления транспортным движением анализировать пассажиропоток, состояние оборудования, трафик и другие процессы.

на протяжении ряда лет сотрудничает с железными дорогами Беларуси, Казахстана, Туркменистана и Узбекистана, поставляя передовые аппаратно-программные комплексы для автоматизации управления грузоперевозок, документооборота, отношений с клиентами и отчетности.

Ознакомьтесь с функциональными возможностями системы

Реализация игровой модели принятия решений о согласовании заявки на перевозку грузов Введение к работе Актуальность темы исследования. Транспорт представляет собой промежуточное звено между производством и потреблением продукции и является неотъемлемым элементом процесса распределения товаров. Участвуя в этом процессе, транспорт изменяет стоимость товара на величину транспортных издержек, основными из которых являются затраты непосредственно на перемещение груза и начально-конечные операции.

Если стоимость перемещения груза на определенное расстояние определяется в основном технологическими особенностями используемого вида транспорта, то на стоимость начально-конечных операций оказывает влияние множество разнородных факторов, учет которых определяет качество бизнес-процессов в организациях железнодорожного транспорта.

Описывать бизнес-процессы можно разными способами, есть масса различных методик и форматов. . б) складские процессы подстраиваются под транспортные (по а) входящие процессы, производимые отделом закупки.

Ваше мнение Форум Посетите профессиональный Форум, на котором Вы сможете принимать участие в обсуждениях и дискуссиях по самым различным вопросам, предусмотренных тематикой сайта. Пользователь имеет возможность открыть свою тему на форуме. Для участия в форуме необходима регистрация на сайте. Незарегистрированный пользователь может только просматривать текст сообщений форума. Блоги На сайте зарегистрированный пользователь может открыть и вести персональный блог с возможностью его комментирования посетителями и пользователями сайта ограничения для комментирования пользователь устанавливает самостоятельно: Блог имеет простую структуру, на странице Блоги отражается рейтинг самых активных авторов и самых обсуждаемых блогов.

Также на этой странице пользователи могут производить поиск блогов по имени, фамилии и нику автора. Для открытия персонального блога заходите по ссылке личного меню Блог в Персональном разделе. Сообщения Зарегистрированные пользователи сайта могут вести переписку между собой прямо на сайте. Если Вы не находитесь на сайте, на Ваш электронный адрес придет письмо о новых сообщениях для Вас. Не забывайте удалять ненужные сообщения, чтобы не перегружать сервер. Для отправки первичного сообщения другому пользователю необходимо перейти по кнопке-ссылке Написать сообщениев анкете этого пользователя.

В раздел вашей персональной почты можно войти после авторизации по ссылке Мои сообщения в личном меню. Конференция Все пользователи сайта могут задавать вопросы касающиеся направленности сайта, на которые будет дан ответ с публикацией на сайте.

Что такое бизнес-процессы: основные понятия и определения

В предыдущей части цикла были введены основные понятия процесса. В этой части мы рассмотрим, чем отличаются друг от друга процессы и бизнес-процессы в организации. При всей своей краткости это определение достаточно точно отражает, как менеджеры в организациях видят бизнес-процессы. Проводя интервью с менеджером бизнес-процесса, бизнес-аналитик может узнать, какой результат должен быть получен на выходе бизнес-процесса, какие сотрудники задействованы в бизнес-процессе, какие функции работы и в какой последовательности они при этом делают.

Типы бизнес-процессов и их значение для организации минимальные транспортные пути, возможность изменения порядка расположения Унифицировать коммуникации (отдел-отдел; отдел-сотрудник и т.д.).

Как выстроить эффективное управление бизнес-процессами в компании Но всё это — совсем разные вещи. Начнём с уточнения понятий. Например, в службе такси в рабочий процесс входит: Получение заявки от клиента через звонок или онлайн-заказ. Связь с водителем, направление машины в нужное место. Перевозка клиента, получение от него оплаты. Как сделать более эффективным именно рабочий процесс? Вариантов много, самый простой — автоматизация. Заменив бухгалтеру счёты на калькулятор, уже можно ускорить его работу а следовательно, и рабочий процесс в несколько раз.

В нашем случае с такси повышения эффективности рабочего процесса можно достичь, перейдя на более совершенную мобильную связь или более скоростной хостинг для сайта. Что же касается бизнес-процессов, то это совсем другое понятие. Оно относится не к сотруднику и выполняемым им действиям, а к самим процессам, протекающим в компании.

1С:Предприятие 8. Логистика. Управление перевозками

Автоматизация бизнес-процессов — потенциал для транспортных предприятий Автоматизация бизнес-процессов — потенциал для транспортных предприятий Вопросы необходимости автоматизации различных бизнес-процессов на сегодняшний день имеют особую актуальность. В современной реальности составлять достойную конкуренцию могут только компании, которые используют передовые информационные технологии.

Не в меньшей степени это относится и к предприятиям транспортного комплекса.

существенную роль в повышении эффективности деятельности предприятия, она должна исходить из автоматизации основных бизнес- процессов.

Система управления качеством подготовки специалистов в отраслевом высшем учебном заведении. От теории к практической разработке и реализации: Закон и право, Манифест революции в бизнесе. Современные тенденции изменений в теории и практике управления бизнесом современных компаний связаны со своеобразной переориентацией в деятельности компаний. Сегодня имеет место отход от широкой диверсификации и концентрация инвестиций в развитие базового продукта и дополнительных потребительских ценностей.

Менеджмент компаний в качестве приоритетных выбирает направление капитализации компании и повышение ее стоимости для уменьшения рыночных рисков и обеспечения устойчивости развития. Эволюция организационно-правовой формы собственности требует внесения изменений в модель управления, построения новой бизнес-процессной модели управления. Само же понятие бизнеса можно воспринимать как способ и как вид деятельности.

Относительно этих аспектов бизнеса авторы согласны с позицией Грушенко В.

Как описать процессы своей компании

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает тебе больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми тут чтобы прочитать!